À propos de moi
La transformation exige plus que
la gestion du changement
Parce que le changement durable commence dans l'esprit – et non dans un atelier.
Depuis plus de 25 ans, je pilote et façonne des transformations complexes : des restructurations aux intégrations post-fusion, en passant par les réalignements stratégiques du numérique. En tant que dirigeant assumant l'entière responsabilité du compte de résultat (P&L), des budgets et des équipes, je n'ai pas seulement conçu des concepts – je les ai mis en œuvre sur le terrain.
Les entreprises investissent des millions dans des cadres de référence et des formations – pourtant, les mutations comportementales souhaitées se concrétisent rarement.
Alliant pratique entrepreneuriale, psychologie de la décision et dynamique des organisations, je propose une approche intégrée.
- La simulation de situations réelles transforme les comportements par le vécu.
- La psychologie de la décision apporte la preuve scientifique de l'efficacité de cette méthode.
Les simulations génèrent de la prise de conscience.
Ces simulations créent un espace de sécurité (safe space) où les schémas mentaux, les présupposés implicites et les réflexes organisationnels deviennent tangibles — permettant ainsi de les faire évoluer de manière ciblée.