Une simulation de vol satirique en trois décisions.
Ne faites jamais confiance à un ciel sans nuages lorsque vos instruments indiquent le contraire.
Dans le secteur Vanilla Sky, on ne se crache pas par manque de visibilité.
On se crache parce qu'on croit être déjà arrivé à destination alors qu'on tourne encore au-dessus de la haute mer.
BritCo Ltd. présente : la toute première Grand Strategy Presentation.
Ou plus précisément : une mise en scène scrupuleusement chorégraphiée dans laquelle l'entreprise joue... son propre rôle.
BritCo Ltd. a présenté : la première Grand Strategy Presentation. Ou plus précisément : une production théâtrale minutieusement chorégraphiée dans laquelle l'entreprise jouait... son propre rôle.
La scène : la grande salle de réunion. Installations d'art moderne, bouteilles d'eau aux couleurs de la marque, équipe vidéo dédiée aux réseaux sociaux. Hashtags déjà prêts : #Innovation #WeAreFuture #NoOneKnowsWhatWeActuallyDo.
Le premier problème est apparu très tôt : la « grande » salle de réunion ne l'était pas assez. Le DAF britannique s'est connecté via Teams. Le micro grésillait. Personne ne le comprenait. Personne ne l'a mentionné. Un symbolisme qui parlait d'lui-même.
87 slides plus tard, l'entreprise avait parfaitement mis en scène son avenir. Ce qui manquait n'était tout simplement pas prévu au programme.