Une simulation de vol satirique en trois décisions.
L'invitation semblait prometteuse : « Causerie au coin du feu avec notre Division Chairman — ouverte, informelle, inspirante. »
Lieu : Cantine. 10h00. Rangées de chaises parfaitement alignées. Un micro. De l'eau plate. Éclairage : plus proche d'un cabinet dentaire que d'un feu de bois.
Ne volez pas contre la météo — utilisez-la pour rendre visibles les limites du système.
Les collègues se réjouissaient d'un échange informel. Ou du moins d'un feu de cheminée. Ni l'un ni l'autre n'a eu lieu.
Puis il est entré. Le Chairman — pur produit de la Silicon Valley : doudoune sans manches tendance, chaussettes aux couleurs vives, baskets blanches immaculées. Un sourire oscillant entre vision et capital-risque. Il a commencé par une plaisanterie que lui seul a comprise.
La réaction a suivi des schémas bien connus : « Format intéressant. » Une toux discrète. Le froissement des blocs-notes. Le dialogue a commencé. Unilatéral.
À la fin, il a refermé son ordinateur portable : « Parfait, nous avons donc tout clarifié. » Le silence a été interprété comme un consensus. La cheminée est restée froide.