Eine satirische Flugsimulation in drei Entscheidungen.
Vertraue niemals einem wolkenlosen Himmel, wenn deine Instrumente etwas anderes sagen.
Im Vanilla Sky Sektor stürzt man nicht ab, weil man nichts sieht.
Man stürzt ab, weil man glaubt, bereits am Ziel zu sein, während man noch über offenem Meer kreist.
BritCo Ltd. präsentiert: Die erste Grand Strategy Presentation.
Oder genauer gesagt: eine akribisch choreografierte Inszenierung, in der das Unternehmen — sich selbst spielt.
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BritCo Ltd. präsentierte: Die erste Grand Strategy Presentation. Oder genauer gesagt: eine akribisch choreografierte Theaterproduktion, in der das Unternehmen — sich selbst spielte.
Die Bühne: der große Konferenzraum. Moderne Kunstinstallationen, gebrandete Wasserflaschen, ein Kamerateam für Social Media. Hashtags bereits vorbereitet: #Innovation #WeAreFuture #NoOneKnowsWhatWeActuallyDo.
Das erste Problem zeigte sich früh: Der „große" Konferenzraum war nicht groß genug. Der britische CFO wählte sich per Teams ein. Das Mikrofon rauschte. Niemand verstand ihn. Niemand erwähnte es. Symbolismus, der für sich sprach.
87 Slides später hatte das Unternehmen seine Zukunft perfekt inszeniert. Was fehlte, war im Programm nicht vorgesehen.